Coaching - Hamburg



Coaching ist selbstverständlich auch online möglich!

Life Coaching Hamburg

Es gibt unzählige Möglichkeiten, um als Coachee ein Coaching in Anspruch zu nehmen:

  • Neu als Führungskraft - und das Team testet die Grenzen.
  • Neuorientierung: Job, Karriere, Privatleben
  • Konflikte mit den Kollegen - eine endlose Geschichte.
  • Neuorientierung: im privaten und/oder beruflichen Bereich
  • Ziele zur eigenen Persönlichkeitsentwicklung finden
  • Agile Methoden werden eingeführt- das pure Chaos bricht aus.
  • Zickenkrieg im Büro - ja, auch im Jahr 2019 gibt es das noch.
  • Als Führungskraft in Umbruchphasen am totalen Limit.
  • Das Projekt wächst rasant - die Konflikte schließen sich an.
  • Konflikte im privaten Umfeld
  • Unzufriedenheit
  • Veränderung allgemein
  • Ziele neu definieren
  • Kompetenzen erweitern
  • Erfolg (neu) definieren
  • Probleme mit der Führungskraft
  • Nicht nein sagen sagen und Grenzen setzen können
  • Probleme bei der Fokussierung

Um es kurz zu machen: Sobald Sie merken, dass Sie auf der Stelle treten, sich im Kreis drehen, Lust und Interesse an zusätzlichen Lösungen und Blickwinkeln haben. Oder ganz einfach, wenn Sie ahnen, dass ein Coach mit Ihnen fokussierter an Ihrem persönlichen Thema arbeiten kann, als Sie es alleine tun würden.

Coachings finden in Hamburg-Altona statt.

Warum Coaching?

Coaching für Führungskräfte, Chefs und Chefinnen, Vorgesetzte, Gründer und Gründerinnen. Aber auch die Teamleitung bis hin zu jedem einzelnen Mitarbeiter und Mitarbeiterin. Coachees profitieren nahezu immer von einem Coaching in einer schwierigen Situation. Manchmal ist es auch das private Umfeld, in dem es nicht so läuft, wie man sich das wünscht:

Neuorientierung, Persönlichkeitsentwicklung, Kompetenzen stärken, Erfolg definieren, Ziele überdenken und/oder finden. Niemand benötigt Konflikte: kein Mensch, keine Führungskraft und auch kein Team sehnt sich nach diesem Zustand. Ressourcen werden vergeudet, die Nerven liegen blank und das Ignorieren und das Wegschauen nutzt auf lange Sicht auch nichts. Soweit die Theorie. In der Praxis sieht das alles nicht mehr so einfach aus, gibt es Verzerrungen, Interpretationen, Gefühle, Ansichten und Meinungen, die manchmal nicht weiter auseinander liegen können. Und irgendwo ist auch noch der eigene blinde Fleck ...

Andere Menschen können wir nicht ändern. Das ist manchmal schade, aber grundsätzlich sehr gut. Den eigenen Handlungsspielraum erkennen, erweitern und ihn nutzen, kann ein guter Grund für ein Coaching sein. Dem "ganzen Kuddelmuddel" einen Raum geben, in dem er geordnet, hinterfragt und neu beleuchtet wird. Um dann konkret zu handeln. Völlig unwichtig, ob Sie als Klient oder Klientin die eigene Karriere nach vorne bringen möchten oder Ihr Privatleben neu sortieren. Ihre eigene persönliche Entwicklung steht im Coaching im Vordergrund, ohne dass Sie dabei an einem Seminar oder Weiterbildungsangebot des Unternehmens teilnehmen müssen. Coaching ist persönlich, fokussiert, handlungsorientiert.

Coaching in Konflikten ...

dient Ihnen,

  • sich zu fokussieren,
  • abzugleichen,
  • nachzudenken,
  • neue Fragen zu hören,
  • andere Antworten zu finden.
  • Zu reflektieren,
  • abzuwägen.
  • Und dann konkret zu handeln.

Konflikte und Coaching

Von einem Konflikt (von lateinisch confligere, „zusammentreffen, kämpfen“; PPP: conflictum) spricht man, wenn Interessen, Zielsetzungen oder Wertvorstellungen von Personen, gesellschaftlichen Gruppen, Organisationen oder Staaten miteinander unvereinbar sind oder unvereinbar erscheinen (Intergruppenkonflikt). Dabei lässt sich zwischen der Konfliktstruktur, den Konflikt begleitenden Gefühlen (z. B. Wut) und dem konkreten Konfliktverhalten (z. B. tätliche Aggression) unterscheiden. (Wikipedia)

Das Coaching eines Konfliktes ist das Begleiten in einer Konfliktsituation, das Ziel definiert der Coachee. Die Konfliktlösung ist dann erreicht, wenn der Coachee dies für sich bestimmt. Ich bin keine Beraterin. Arbeite ich als Coach, mache ich genau das. Allgemeinplätze wie "Konflikte sind der Motor des Wandels" oder "Jeder Konflikt ist eine Chance" werden Sie bei mir nicht hören, selbst wenn das natürlich in meinem Beruf meine Überzeugung ist. Stattdessen erhalten Sie von mir Fragen, Impulse, Denkanstöße, Blickwinkelerweiterungen, Gedankenberuhigungsmethoden, Lösungstools u.v.m., ganz nach Situation, ganz nach dem, wofür Sie sich entscheiden.

Coach in Hamburg: Kirstin Nickelsen

Ich arbeite seit 20 Jahren als Wirtschaftsmediatorin und Coach. Als Autorin habe ich diese Bücher geschrieben.


Wer mit mir arbeitet, übernimmt seinen Teil der Verantwortung und ist bereit, nicht an der Oberfläche zu bleiben. Das heißt, wir arbeiten an Ihren konkreten Konflikten, Problemen und Herausforderungen. Diese wirklich zu klären und zu lösen ist das Ziel. Meine Aufgabe als Coach ist es, Ihnen bei der Bearbeitung der Situation Hilfestellung und Unterstützung zu geben und Sie zu begleiten.

Was ist Coaching?

Der professionelle Umgang, was auch immer dies konkret für jeden einzelnen Coachee bedeutet, z.B. mit Konflikten ist ein zentrales Thema im Coaching. Wenn Emotionen überschwappen, Dialoge eingefahren sind und Menschen erstarren oder hektisch agieren, kurzum: wenn mit Konflikten konzeptlos umgegangen wird, dann kann ein Coaching das richtige Tool sein. Das Ziel ist es meistens, sich aus der Ohnmacht zu befreien, Handlungsoptionen zu erkennen und das Eskalieren eines Konfliktes, wenn noch möglich, zu vermeiden. Kommunikation auf eineandere Spur zu bekommen, Konfliktmanagement nicht nur aus der Theorie zu kennen, theoretisches Wissen praktisch umsetzen. Und nahezu alles, was in einem Coaching von Klienten angesprochen wird, ist ein Konflikt. Und sei es auch nur das berühmte innere Chaos.

Wann ist ein Coaching notwendig/sinnvoll?

Genau dann, wenn ein Mensch, ein Coachee, eine Klientin es benötigt.

  • Wenn er/sie überfordert ist
  • Wenn er/sie Austausch sucht
  • Wenn er/sie seine/ihre Perspektive erweitern möchte, oder manchmal auch ganz simpel
  • wenn er/sie die Konfliktsituation unbeschadet überstehen möchte.
  • Wenn er/sie selbst, z.B. als Führungskraft, Ansprechpartner für Mitarbeiter in Konflikten ist und eigene Beratungsoptionen hinterfragen möchte
  • Wenn ein Mensch den Umgang mit Konflikten verbessern möchte
  • Wenn Situationen schwierig und alleine momentan nicht zu bewältigen sind
  • Wenn das eigene Team in einer Konfliktsituation ist
  • Wenn es Beziehungsprobleme gibt etc.

Wie lange dauert das Coaching?

Das Coaching dauert so lange wie es dauert. Das können zwei Stunden sein, manchmal ein halber Tag, manchmal reicht ein Treffen, manchmal sind es mehrere, regelmäßig oder unregelmäßig. Es dauert so lange, wie Sie - als Auftraggeber*in sich entscheiden, die Unterstützung in Anspruch zu nehmen.

Coaching im beruflichen Umfeld

Im beruflichen Umfeld ist das Coaching schon lange nicht mehr ausschließlich Führungskräften vorbehalten. Teams und Mitarbeitende nutzen mit zunehmender Selbstverständlichkeit das Coaching als sehr normale Unterstützung und Begleitung in einer Job - Situation, z.B.:

  • Konflikte innerhalb und zwischen Personen (intra- und interpersonell)
  • Konflikte innerhalb und zwischen Gruppen, Unternehmen, Organisationen
  • Konflikte zwischen einzelnen Personen

Unterschieden wird - soweit die Theorie - zwischen

  • Verteilungskonflikten

  • Zielkonflikten

  • Beziehungskonflikten

  • Identitätsbasierten Konflikten, die man unterscheiden kann in

  • Rollenkonflikten,

  • Machtkonflikten und

  • Informationskonflikten.

Und wer je auch nur zwei bis drei Konfliktsituationen erlebt hat, der weiß, dass nicht alles zu trennen ist, viel vermischt wird und die Praxis weitaus komplexer ist als diese Übersicht.

Die meisten Karrieren wären und sind ohne Coachings gar nicht denkbar, auf welche Art und Weise auch immer, völlig nebensächlich, wie jeder einzelne Mensch Karriere für sich definiert. Konfliktmanagement gehört also in den Werkzeugkasten jedes Menschen. Daruner sind Maßnahmen zur Verhinderung einer Eskalation oder einer Ausbreitung eines bestehenden Konfliktes zu verstehen. Hierzu zählen insbesondere die Konfliktberatung, die Mediation, Supervision und das Coaching. Primäres Ziel von Konfliktmanagement ist eine systematische Auseinandersetzung mit Konflikten, nicht nur zur Reduktion von Konfliktkosten. Das ist oft nur der der Vorwand. Meistens geht es um sehr viel mehr Ressourcen als das Geld.

Privatleben

Längst ist Beruf und Privatleben nicht immer eindeutig zu trennen und selbstverständlich fließt oft das eine in das andere. Werz.B. im Beruf schlecht Grenzen setzen kann, der tut sich auch im Privatleben schwer damit. Oft ist es auch der "Umgang mit Emotionen" oder "nicht nein sagen" können, der Anlass für ein Coaching ist.

Wo auch immer das Problem gerade sichtbar wird, wichtig ist nur, dass Sie bereit sind, näher hinzusehen.

Woran erkenne ich einen guten Coach?

Wenn Sie z.B. in Hamburg einen Coach suchen, dann werden Sie erschlagen vom Angebot. Aktuell sind es rund 34. Millionen (!) Ergebnisse, die Google bei "Coach Hamburg" anzeigt. Da Sie auf meiner Seite gelandet sind, könnte ich jetzt schreiben, dass sie mit der Suche aufhören können, aber ob das die Frage beantwortet? Führen Sie einfach ein Telefonat mit Ihrem anvisierten Coach, schauen Sie, wie er/sie Ihre Fragen beantwortet, vielleicht entscheidet auch der Preis immer ein wenig mit. Am Ende ist wichtig, dass Sie sich gut aufgehoben fühlen und vorwärts kommen, mit dem, was Sie lösen und/oder verbessernwollen. Und bevor Sie sich nun 34 Millionen Seiten ansehen, treffen Sie einfach eine Entscheidung, Sie können zu jedem Zeitpunkt das Coaching beenden, kein Coach wird Sie langfristig an einen Vertrag knebeln, wenn doch: Hände weg.:)
Grundsätzlich arbeite ich besonders gut mit Menschen zusammen, die klare Fragen und Worte bevorzugen, im besten Fall sogar für Ihre persönliche Entwicklung benötigen. Mir ist wichtig, dass Sie sehr zügig konkrete Ergebnisse bemerken und dann in Ihrem Leben umsetzen. Nach 20 Jahren Berufserfahrung habe ich genau dafür einiges in meinem "Handwerkskoffer" parat.


Kirstin Nickelsen ist auf wunderbare Art sehr unbequem. Ich habe viel über mich gelernt. Und setze jetzt immer mehr um.

Kirstin ist wunderbar unbequem, stellt großartige Fragen und hat mich endlich ins Tun gebracht.

Kirstin Nickelsen zieht ganz wunderbar jedes Pflaster schnell und zügig ab. Nicht sehr bequem, aber langfristig für mich die beste Methode.

Als Führungskraft habe ich mich bereits sehr mit dem Thema Konflikt beschäftigt, nie hat es mich jedoch so aufgewühlt, so berührt, so zum Nachdenken über mich gebracht wie bei Kirstin Nickelsen. Danke!

Es gibt sehr viele Coaches, keine hat bisher in kurzer Zeit so viel bei mir bewirkt wie Kirstin Nickelsen.

Wer in den Genuss eines echten Coaches ohne Blümchen und Tschi-Tschi kommen möchte, der ist bei Kirstin Nickelsen perfekt aufgehoben.

Frau Nickelsen stellt perfekte Fragen und ich kann nur zustimmen, wenn es heißt: Kein Mensch schweigt so aussagekräftig und wartet auf eine Antwort wie sie.


Wenn Sie sich grundsätzlich vorstellen können, mit mir zu arbeiten, lassen Sie uns gerne in einem ersten Telefonat Einzelheiten klären.

Ich freue mich auf Ihre Nachricht!

Kirstin Nickelsen

Ja, ich habe Interesse
Coaching
Kirstin Nickelsen
Hallo,
ich bin Kirstin Nickelsen, Wirtschaftsmediatorin, Business-Coach und Autorin aus Hamburg.
Ich unterstütze Teams und Unternehmen bei der Lösung von Konflikten.
Sie erreichen mich unter:
+49 176 554 396 51 oder via Mail.
Kirstin Nickelsen, Wirtschafstmediatorin, Business-Coach und Autorin aus Hamburg.